Hampton：为高增长创始人建立固定、保密的同侪决策小组

这是什么想法

公司进入增长阶段后，创始人面对的问题会从“怎么找到第一批客户”变成组织调整、核心高管、融资、并购、个人压力和长期方向。这些问题很难在公开创业群里讨论，也不能轻易向员工或投资人暴露。

Hampton 通过申请和筛选，把相近阶段的创始人和 CEO 组成长期固定的 Core Group，由专业主持人推动定期交流，同时提供本地活动和数字社区。

它卖的不是创业新闻，也不是随机资源对接。真正交付的是一个保密、稳定、有资格门槛的同侪决策环境，让成员在重大问题上获得来自相似位置经营者的真实反馈。

谁会为它付钱

最适合付费的是已经拥有一定业务规模、并且问题复杂度明显上升的创始人和 CEO。

他们通常不缺基础知识，也不缺认识新人的机会，缺的是能够理解其处境、又不存在直接利益关系的同侪。公司规模、融资阶段、团队人数或经营复杂度需要达到一定水平，成员之间才会有足够共同语言。

刚开始创业、主要需要基础方法和执行监督的人，不适合进入高价同侪网络。只想找资源、融资或推销服务的人，也会破坏社群质量。

购买触发常出现在公司快速增长、管理压力增加、关键决策缺少讨论对象，或者创始人明显感到孤立时。